11月12日，安徽师大教育发展集团2021～2022学年第一学期期中教学管理工作会议在安徽师范大学附属淮南高新学校隆重举行。安徽师大教育发展集团董事长孙成岗、总经理胡鑫、安徽师范大学各附属学校校长等参加会议，会议由孙成岗主持。

会前，安徽师范大学附属淮南高新学校乔建平校长团队带领大家参观了学校校园环境、设施设备，分享了校园硬件建设、校园文化建设等方面的经验做法。从风雨操场到教学楼，从室内篮球场、多功能教室到大、小报告厅，安徽师范大学附属淮南高新学校校长团队从学校的办学理念、办学特色、设施创建等几个方面介绍了学校的教育教学工作。大家对附属淮南高新学校优美的校园环境、优质的硬件条件赞叹不已，纷纷表示羡慕和憧憬。

会上，集团董事长孙成岗带领大家学习了《安徽师范大学附属学校校长团队行为规范》，紧密围绕守岗尽责、外出交流、业务管理、师德师风、财务公开、民主治校等方面逐条分析，逐字解读，要求各附属学校校长团队在做好教育教学管理的同时，要守住底线，不踩红线。他强调，各附属学校校长团队要牢记立德树人根本任务，把德育工作放在首位。在全面主持学校建设发展工作中，协调管理教育、教学、安全、卫生、后勤等各方面工作，确保“五育”、总务、党组织活动的顺利展开。

接着，集团研究员张茂平在会上详细解读了《安徽师范大学附属学校目标管理考核方案》和《安徽师范大学附属学校办学履约情况评价细则》，与会附属学校校长们针对两个文件的内容各抒己见，集思广益，提出了很多宝贵意见和建议。

胡鑫总经理向校长们介绍了安徽师大教育发展集团的发展历程，提出“四个输入”和“六个统一”作为集团的办学理念与特色服务。“四个输入”即输入品牌、输入团队、输入培训、输入智库；“六个统一”即理念统一、内涵同建、竞赛同台、教师同训、资源同享、文化同育。“四个输出”和“六个统一”更加具体化的明确了集团理念和校长团队的重责。各附属学校要努力践行“走出去、引进来”的发展理念，附属学校间相互学习，取长补短，以学促进、以进促优。一个人可以走得很快，但一群人可以走得很远。集团内部学校要继续加深与兄弟学校之间的深度交流，努力实现资源共享，共同发展！

会后，各附属学校校长集体签署《安徽师范大学附属学校目标管理责任书》。